Consultoria e Gerenciamento de Projetos
INTRALOGÍSTICOS
MEU OBJETIVO...
Temos como objetivo colaborar com a otimização de processos intralogísticos, reduzindo custos operacionais através de conceitos automatizados aplicando as mais modernas tecnologias disponíveis, seja para operadores logísticos, e-commerce, linhas de produção ou integradores.
Estamos passando por um processo de transformação digital, virtualizando diversos modelos de negócio, e consequentemente mudanças de comportamento do consumidor, o reflexo é a ampliação das operações logísticas para consolidação deste novo conceito o que reflete diretamente na necessidade de melhoria dos processos intralogísticos.
Para atender esta crescente demanda nas operações criamos a TECNOLOGÍSTIKA, e nos especializamos na elaboração de projetos intralogísticos automatizados baseados no seu modelo de negócio e na análise da dados da sua operação.
Para garantira a eficiência dos projetos aplicamos tecnologia de ponta em nossas soluções, desenvolvemos parceiros estratégicos para garantir a eficiência de nossas propostas.
Automação, comunicação, software, análise de dado, internet das coisas trazem as mais novas e mais disruptivas conexões e possibilidades, todas estas soluções integradas representam a quarta revolução industrial da melhor forma possível.
Construindo seu projeto com uma consultoria você centraliza todas as informações para atendimento do seu escopo, equaliza todas as propostas de fornecedores de equipamentos e garante o gerenciamento da execução de todas as etapas até o turn key da sua operação.
O futuro é hoje, coloque sua empresa na era 4.0
SAIBA COMO POSSO CONTRIBUIR COM SUA EMPRESA ...
O monitoramento constante do desempenho dos processos gera informações valiosas para uma posterior automação da logística da sua cadeia de valor. Esses dados também subsidiam as tomadas de decisão com um cunho mais estratégico.
A modernização de um processo requer algumas etapas importantes antes da tomada de decisão, onde podemos destacar um bom projeto baseado na análise de dados do modelo de negócio, o gerenciamento da implantação do projeto e a aplicação da tecnologia ideal de forma a alcançar a expectativa projetada.
Entenda como a consultoria em projetos intralogísticos pode contribuir na melhoria do desempenho da sua operação logística, automatize sua operação, coloque sua empresa na era 4.0.
Consultoria em projetos
INTRALOGÍSTICO
Apos consolidação do seu projeto intralogístico garanta a execução e monitoramento com um gerenciamento de alta performance com as melhores praticas e ferramentas de gestão.
Gerenciamento de projetos
INTRALOGÍSTICO
Site de lojas virtuais
ativas no Brasil em 2019
(fonte: site Folha de S. Paulo)
Número de pedidos via
e-commerce em 2019
(fonte:site e-commerce Brasil)
Crescimento de vendas na Black Friday de 2018 p/ 2019
(fonte: site e-commece Brasil)
LOJAS VIRTUAIS
E-COMMERCE
BLACK FRIDAY
TECNOLOGIA E INFORMAÇÃO
ACHÉ Laboratório Farmacêutico
Projeto: Construção de uma nova fabrica de medicamentos na cidade de Cabo de Santo Agostinho - PE.
O escopo do projeto abrange o gerenciamento parcial da construção e toda a automação de movimentação de materiais tais como: Análise e revisão do fluxo de matéria prima e produto acabado, desde o recebimento, produção, armazenagem e expedição. Revisão do layout conforme fluxo mapeado. Cronograma de execução até o Go Live com monitoramento de todos os fornecedores envolvidos na operação. Construção do armazém auto portante, com sincronização da montagem estrutural, isolamento térmico e instalação de 4 transelevadores. Validação da especificação técnica dos equipamentos como transelevadores, AGV's, Transportadores, envolvedoras e WMS.
UNIMED BH:
Projeto: Automatizar o processo de separação de medicamentos do CD de forma a atender os hospitais da rede.
Através de emissão de pedido disparados via ERP pelo estoque de cada unidade hospitalar o CD UNIMED recebe as ordens via integração com WMS, a partir do horário de corte estabelecido o sistema inicia a separação dos pedido através de uma estação de picking, esta estação é abastecida por um Mult Level Shuttle. Para o projeto em questão foi desenvolvido a concepção, layout executivo, gerenciamento de projeto de instalação e software.
LOJAS RENNER
Projeto: Estrutura de armazenagem para roupas encabidadas
Desenvolvimento e gerenciamento de dois projetos para CD das lojas Renner, o projeto consiste em uma estrutura de armazenagem com 3 níveis para roupas em cabides, a movimentação e feita através de trolleys com packs de 15 cabides, o deslocamento é manual sobre trilhos áreos nos trechos planos e com auxilio de elevadores (nória) em trechos de inclinados. A implantação ocorreu simultaneamente no CD de Embu - SP e Navegantes - SC.
M. DIAS BRANCO
Projeto 1: Sistema transportador de sacaria entre produção, estoque e expedição
Projeto 2: Sistema transportador de trigo a granel do descarregamento de navios até estoque em silos.
O projeto foi desenvolvido na construção do moinho de trigo e fabrica M. Dias Branco na Bahia de Aratu em Salvador. Foi feito o desenvolvimento e gerenciamento do projeto contemplado a solução intralogística para movimentação de sacarias de farinha e farelo entre a produção e o prédio de estocagem com 10 andares de estoque. Expedição feita através da movimentação de sacarias com auxilio de Shute Helicoidal e transportadores telescópicos. A Segunda fase contempla o desenvolvimento e gerenciamento de transportadores de trigo a granel, o transporte se inicia no descarregamento do navio no porto até os silos de estocagem em um percurso de 1,24 km com transportadores de correia côncava.
MWM - Fabrica de Motores
GE DAKO
Projeto: Linha de montagem de fogões
Desenvolvimento e gerenciamento de uma linha de montagem de fogões da GE DAKO planta de Campinas-SP.
A finalidade do projeto é propiciar uma operação ergonomica na operação de montagem de fogões 4 e 6 bocas.
O sistema é composto por transportadores de correia plastica e 5 manipuladores distintos os quais têm a função de movimentar a estrutura do fogão facilitando a montagem de componentes na parte inferir e superio.