PROJETOS INTRALOGÍSTICOS

A Tecnologístika é uma empresa especializada no desenvolvimento e execução de projetos intralogísticos sob o modelo EPCM (Engineering, Procurement and Construction Management).

Com uma abordagem estratégica e orientada a resultados, atuamos como parceiro completo na transformação de operações logísticas, entregando soluções sob medida que garantem eficiência, escalabilidade e inovação.

Nosso foco está em projetos intralogísticos, abrangendo sistemas de armazenagem, movimentação de materiais, automação, controle e integração de tecnologias voltadas à logística interna de fábricas, centros de distribuição e operações multimodais.

Modelo de Negócio EPCM

Engineering, Procurement and Construction Management

ENGENHARIA

Engineering

Projetamos soluções técnicas completas, desde o conceito até o detalhamento executivo. Utilizamos ferramentas avançadas de simulação, layout 3D e análise de capacidade para garantir uma operação fluida, segura e de alta performance..

AQUISIÇÕES

Procurement

Gerenciamos todo o processo de contratação de equipamentos, sistemas e serviços especializados, assegurando a melhor relação custo-benefício, qualidade técnica e cumprimento de prazos. Atuamos de forma independente, buscando sempre o que há de mais adequado ao perfil do projeto.

GESTÃO DA CONSTRUÇÃO

Construction Management

Coordenamos a implantação física e a integração de todos os sistemas, supervisionando fornecedores, cronogramas e testes operacionais. Garantimos que cada etapa da execução esteja alinhada com os objetivos do cliente e com os padrões técnicos exigidos.

Vantagens do Projeto EPCM

TECNOLOGÍSTIKA

1

ESPECIALIZAÇÃO INTRALOGISTICA:

foco total em operações logísticas internas, com know-how técnico e visão sistêmica.

2

INDEPENDÊNCIA NA ESCOLHA DE TECNOLOGIAS:

Priorizamos o que melhor atende ao seu projeto, sem vínculos exclusivos com fornecedores.

3

GESTÃO TRANSPARENTE E COLABORATIVA:

Integração direta com o cliente em todas as etapas do projeto.

4

ENTREGA DE VALOR REAL:

redução de custos operacionais, aumento de produtividade e preparação para o crescimento futuro.

5 ETAPAS PARA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO EPCM

1. Análise e diagnóstico operacional

Iniciamos nossos projetos com uma análise técnica aprofundada dos processos internos do cliente. Realizamos o levantamento de dados das instalações, volumes movimentados, tipos de produtos, layout existente, fluxos de trabalho e sistemas em uso. A partir disso, identificamos gargalos e oportunidades de melhoria.

2. Desenvolvimento de soluções sob medida

Projetamos soluções personalizadas de acordo com as necessidades específicas de cada cliente. Isso pode incluir desde a reconfiguração do layout até a implantação de tecnologias como transportadores, sorters, AGVs, transelevadores, esteiras, e integração com sistemas de gestão como ERP, WMS e WCS.

Cada solução é pensada com base em critérios técnicos e viabilidade econômica.

3. Especificação e gestão das aquisições

Definição das características técnicas e operacionais dos equipamentos, sistemas e serviços necessários para a operação. Essa fase envolve a elaboração de requisitos detalhados, análise de fornecedores, solicitação e avaliação de propostas, além da negociação e contratação. Também inclui o acompanhamento do processo de compra até a entrega, assegurando conformidade com o escopo, prazos e custos estabelecidos, garantindo que os recursos adquiridos atendam às necessidades do projeto com eficiência e qualidade..

4. Gestão e implantação do projeto

Implementamos um sistema de monitoramento completo da operação, que combina um dashboard com estatísticas em tempo real dos KPI's definidos e um supervisório dedicado ao monitoramento dos equipamentos.

Essas ferramentas permite visualizar de forma clara o desempenho operacional, identificar possíveis gargalos e agir proativamente na tomada de decisões, garantindo maior eficiência, controle e confiabilidade na operação.

5. Monitoramento da operação

Assumimos a gestão completa do projeto, coordenando fornecedores, cronogramas, montagem e comissionamento. Nossa equipe técnica garante que cada etapa seja concluída dentro dos prazos, com qualidade e segurança.

SOLUÇÕES INTEGRADAS

Entregamos soluções completas e integradas que transformam a intralogística em um diferencial competitivo. Combinamos tecnologia, engenharia e gestão para impulsionar a eficiência e o crescimento sustentável dos nossos clientes.

NOSSOS CLIENTES

Receber o feedback de nossos clientes é o combustivel para continuarmos trabalhando com excelência, compromisso e responsabilidade.

Robson Soares

Analista de TI

"Hoje não me preocupo com questões fiscais e contábeis, tenho todo suporte que necessito. Para quem quer ter uma empresa contábil decente, honesta e transparente eu super indico, enquanto for nomeado como empresário terei a Play Contábil como minha empresa parceira."

Nara Boaventura

Consultora Financeira

"A Play Contábil representa confiança, transparência e agilidade, trazendo inovação e soluções práticas para organizar os processos e encaminhar todas as demandas necessárias.
Essa empresa é muito mais que uma fornecedora e prestadora de serviço, é uma grande parceira que soma pontos e traz muitos benefícios para qualquer organização."

Walbio Jr.

Consultor Comercial

"O fato de a contabilidade ser online facilitou muito minha atividade, pois existe uma agilidade no atendimento no momento que eu preciso, muito diferente das contabilidades tradicionais que são lentas e também das novas contabilidades robotizadas onde você precisa fazer praticamente tudo. Consigo resolver tudo utilizando apenas o WhatsApp.
Obrigado a equipe da Play Contábil!"